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电影《四渡》是我今年很期待的一部作品。原因很简单,老版经典的《四渡赤水》是1983年上映的,距今已有四十多年,可以说是两代人的时间。这期间电影制作的技法和风格都已发生了巨大的变化。就像国外有重拍名著的传统,故事大家都很清楚,但一代人有一代人的审美偏好,重新演绎的四渡赤水是什么样子?让人好奇。坦白说,战争片难拍,中国的战争题材更难拍,四渡赤水更是难上加难。难点我认为主要有两个。第一,要在有限的篇幅里,把战役过程表现清楚很不容易。四渡赤水涉及到部队行军路线的数次来回切换,其中有主力的、有掩护的,还有佯攻的。这只是我军,更何况还有敌军,敌军里的中央军和各路军阀呢?战役过程拍不清楚,观众云里雾里;而太拘泥于拍过程,又容易弄成战役精讲,失去了电影该有的韵味。第二,战争的核心是人,既有重点人物,又有群像,人物一多,处理不好就会乱。电影既要反映出指挥者的智慧和谋略,又要表现基层士兵的勇气与牺牲;既要讲正确的军事路线如何指引胜利,又要讲强大的精神力量如何战胜敌人。这算是中国的战争题材电影的某种公式,而艺术作品又不能完全套用公式,必须有创新,这就更不容易。《四渡》上映的第一时间我就去看了,可以说这部新作的一大特点,就是给这个耳熟能详的题材,赋予了全新的视觉冲击力,直接说就是一个字:燃。打个比方吧,上一个世代的同类电影像静水,讲究静水深流;而《四渡》采取的一种节奏是激流奔涌,又像出拳,感觉到快的同时,镜头又时不时会收缩,带领观众直击重点之上。用运动的镜头,表现运动的战役。有两个镜头我印象非常深。一个是主席这边讲到「三军团的包抄,五军团的马刀,一军团的冲锋」,镜头马上落到一军团的林军团长,他那碗常吃的黄豆上。27岁的军团长这时意气风发,一道光打到他那张极具辨识度的脸上。这一幕我相信我们的读者未曾见过,但都会觉得似曾相识。另一个镜头则是主席和蒋介石,双方统帅的隔空对视。这里就要提到电影又一大特点了,我认为也是这次《四渡》的一大成功之处:它拍出了一种强烈的「对弈感」。谁的和谁的对弈?自然是两位统帅,主席和蒋介石的对弈,也是两个统帅部的对弈。这是一个很巧妙的格局:双方的部署,部队的调动,你怎么围堵我、你又如何被我牵着鼻子走,乃至各方内部的争论、拉扯,等等这些复杂要素,全都被容纳进对弈的格局中了。电影的镜头无疑也在突出这种对弈,连双方所用的棋子,都凸显着差异。譬如全程中,蒋介石都在他的豪华沙盘上插旗子,而主席则在我军的简陋地图上摆辣椒。最终当然是辣椒战胜了豪华沙盘。对弈局有个什么好处呢?高手的棋局自然会吸引旁人的围观,有时候围观的人比下棋的人还紧张刺激。谁是围观的人?我们观众啊。统帅的对弈是冷静而焦灼,是烧脑的,而在战场的对垒上,则充满着热血与牺牲。电影以一个排长赵德发和一个新兵蛋子阿金的视角,诠释了战争与人的命题。人的感情在残酷的战斗面前,应该怎样隐忍、应该怎样宣泄,电影在快节奏中花了相当的笔墨去展现这一点。我认为这是电影的第三大特点,其他的不多说,你们自己去看。在观影的体验之外想说点什么呢?就是当我们观看这类革命历史题材时,我们究竟能从中获得什么?我想大家与我会有些同感。一是从军事和历史的角度,体悟胜败之术,也是感叹历史兴亡。二是精神力量的角度。网上现在非常流行一句话,磁场弱了,红色的歌听起来,红色的电影看起来。这说明一个现象,喝「鸡汤」的人越来越少了,搞「硬核」的越来越多了。还有什么比革命更硬核的呢?一杆入球韩漫,爱液官网登录入口网址,磁场弱了,需要补一补。这次我看《四渡》的时候,两个多小时的时间,很奇怪的,脑子里总是浮现一句话,这句话是:很多所谓灾难化的想象,都是不存在的。四渡赤水为什么经典?它不仅是一个军事上的澎拜叙事,更是一个命运上的经典翻盘。你说灾难化的想象吧,有什么比三万人被四十万人重兵围堵更灾难的呢?电影中有一句台词,我喜欢极了,是朱老总说的:动起来才有胜算。一支部队可以是一个人,一个人也可以是一支队伍。人首先不应该有灾难化的想象,哪怕在面对危机的时候,也尽量不要去思考危机本身,而是动起来思考破解危机之法。众所周知,四渡赤水是由土城之战失利开始的,这是主席接手军事指挥后的第一仗,但失败了。失败了,也不要妄自菲薄,也不要硬顶,就赶紧想退路,此路不通走别路。剧中刘烨饰演的主席,大量的镜头都在干嘛呢?在抽烟。我看的时候起初有点迷惑,怎么尽在抽烟?但你仔细一想,一个人身上扛一支队伍命运的压力。我想抽烟是一种表象,实质一是在应对压力,让自己静下来;二是通过思考找出路。所以我说刘烨饰演的主席,不是一上来就「敌军围困万千重,我自岿然不动」,而更像每一个面对巨大压力的普通人,先稳住自己,再解决问题。对,就这四个字:稳住自己,解决问题。人一旦有了定力,定力中产生定见,一切事情就会有转机。电影的魅力在于,它能把你听到的那些人生经验、至理名言给具象化了。这种具象不是理论的,而是人物透过镜头传递的感染力,由此带给你信心。这些信心包括什么呢?相信任何难题都存在破绽。红军在川滇黔之境面对的包围圈,看似牢不可破其实四处透风。云南的龙云、四川的刘湘、贵州的王家烈,三个军阀,就是三堵透风的墙。电影对这几个人物的刻画不多,但很精彩,精彩就精彩在,这是几个「漏风」的人。再有,相信任何难题也都是人来解决的。这个解决的方式是,在充分分析研判的基础上,掌握自身优势,把握对手特点,把所有的致胜因素都考虑进来,然后坚决按自己独立思考的意见办。剧中有个场景,也算是历史中的名场面了。在要不要进攻打鼓新场的问题上,主席和其他同志们的争论很大。当晚,主席与恩来同志油灯夜谈,恩来啊,你跟蒋介石在黄埔共事过两年,你对他怎么看?恩来同志据实相告:蒋介石这个人写日记啊!最后事实验证主席的正确。怎么做到的?实事求是,把问题想透,把所有要素都分析到。老蒋的性格要素也要摸到。如果说电影还能传递给人什么信心的话,那就是,困难总能得到解决,有时甚至是以一种「天助我也」的方式。红军长征的故事为什么经久不衰,因为它充满传奇。电影中有一幕部队攀爬绝壁,奇袭点金山,看似很夸张,但历史上还真的有。杨成武将军曾回忆,红军后来打腊子口时遇到峭壁近百米高,一筹莫展之际一个苗族战士自告奋勇,他有攀岩的绝技,率先爬到顶端,开辟出一条「天路」。事后看来,这位战士有点像神兵天降,连姓名都没有留下,大家只知道他的外号叫“云贵川”。同样的,在电影《四渡》的尾声,部队来到云南境内,烟锁雾罩,没有地图,看似没有办法了。这时部队忽然缴获了军阀龙云的军需,里面竟然有十万分之一的军事地图。到底是部队缴获的呢?还是龙云主动「献」来的呢?管他的,反正有一种乐观主义,就是相信历经山重水复,总会柳暗花明。正如电影的尾声,我方缴获地图后,朱老总高兴地说:正想打瞌睡呢,就有人送枕头。关注这个传达室更容易看到我的推送

截至2月20日22时,2026大年初四票房超7.3亿 ,春节档期总票房(含预售)已突破 38.4亿元!《飞驰人生3》单日票房登顶,《镖人:风起大漠》跃升至单日票房第二位,《惊蛰无声》位列单日票房第三。
电影《四渡》是我今年很期待的一部作品。原因很简单,老版经典的《四渡赤水》是1983年上映的,距今已有四十多年,可以说是两代人的时间。这期间电影制作的技法和风格都已发生了巨大的变化。就像国外有重拍名著的传统,故事大家都很清楚,但一代人有一代人的审美偏好,重新演绎的四渡赤水是什么样子?让人好奇。坦白说,战争片难拍,中国的战争题材更难拍,四渡赤水更是难上加难。难点我认为主要有两个。第一,要在有限的篇幅里,把战役过程表现清楚很不容易。四渡赤水涉及到部队行军路线的数次来回切换,其中有主力的、有掩护的,还有佯攻的。这只是我军,更何况还有敌军,敌军里的中央军和各路军阀呢?战役过程拍不清楚,观众云里雾里;而太拘泥于拍过程,又容易弄成战役精讲,失去了电影该有的韵味。第二,战争的核心是人,既有重点人物,又有群像,人物一多,处理不好就会乱。电影既要反映出指挥者的智慧和谋略,又要表现基层士兵的勇气与牺牲;既要讲正确的军事路线如何指引胜利,又要讲强大的精神力量如何战胜敌人。这算是中国的战争题材电影的某种公式,而艺术作品又不能完全套用公式,必须有创新,这就更不容易。《四渡》上映的第一时间我就去看了,可以说这部新作的一大特点,就是给这个耳熟能详的题材,赋予了全新的视觉冲击力,直接说就是一个字:燃。打个比方吧,上一个世代的同类电影像静水,讲究静水深流;而《四渡》采取的一种节奏是激流奔涌,又像出拳,感觉到快的同时,镜头又时不时会收缩,带领观众直击重点之上。用运动的镜头,表现运动的战役。有两个镜头我印象非常深。一个是主席这边讲到「三军团的包抄,五军团的马刀,一军团的冲锋」,镜头马上落到一军团的林军团长,他那碗常吃的黄豆上。27岁的军团长这时意气风发,一道光打到他那张极具辨识度的脸上。这一幕我相信我们的读者未曾见过,但都会觉得似曾相识。另一个镜头则是主席和蒋介石,双方统帅的隔空对视。这里就要提到电影又一大特点了,我认为也是这次《四渡》的一大成功之处:它拍出了一种强烈的「对弈感」。谁的和谁的对弈?自然是两位统帅,主席和蒋介石的对弈,也是两个统帅部的对弈。这是一个很巧妙的格局:双方的部署,部队的调动,你怎么围堵我、你又如何被我牵着鼻子走,乃至各方内部的争论、拉扯,等等这些复杂要素,全都被容纳进对弈的格局中了。电影的镜头无疑也在突出这种对弈,连双方所用的棋子,都凸显着差异。譬如全程中,蒋介石都在他的豪华沙盘上插旗子,而主席则在我军的简陋地图上摆辣椒。最终当然是辣椒战胜了豪华沙盘。对弈局有个什么好处呢?高手的棋局自然会吸引旁人的围观,有时候围观的人比下棋的人还紧张刺激。谁是围观的人?我们观众啊。统帅的对弈是冷静而焦灼,是烧脑的,而在战场的对垒上,则充满着热血与牺牲。电影以一个排长赵德发和一个新兵蛋子阿金的视角,诠释了战争与人的命题。人的感情在残酷的战斗面前,应该怎样隐忍、应该怎样宣泄,电影在快节奏中花了相当的笔墨去展现这一点。我认为这是电影的第三大特点,其他的不多说,你们自己去看。在观影的体验之外想说点什么呢?就是当我们观看这类革命历史题材时,我们究竟能从中获得什么?我想大家与我会有些同感。一是从军事和历史的角度,体悟胜败之术,也是感叹历史兴亡。二是精神力量的角度。网上现在非常流行一句话,磁场弱了,红色的歌听起来,红色的电影看起来。这说明一个现象,喝「鸡汤」的人越来越少了,搞「硬核」的越来越多了。还有什么比革命更硬核的呢?一杆入球韩漫,爱液官网登录入口网址,磁场弱了,需要补一补。这次我看《四渡》的时候,两个多小时的时间,很奇怪的,脑子里总是浮现一句话,这句话是:很多所谓灾难化的想象,都是不存在的。四渡赤水为什么经典?它不仅是一个军事上的澎拜叙事,更是一个命运上的经典翻盘。你说灾难化的想象吧,有什么比三万人被四十万人重兵围堵更灾难的呢?电影中有一句台词,我喜欢极了,是朱老总说的:动起来才有胜算。一支部队可以是一个人,一个人也可以是一支队伍。人首先不应该有灾难化的想象,哪怕在面对危机的时候,也尽量不要去思考危机本身,而是动起来思考破解危机之法。众所周知,四渡赤水是由土城之战失利开始的,这是主席接手军事指挥后的第一仗,但失败了。失败了,也不要妄自菲薄,也不要硬顶,就赶紧想退路,此路不通走别路。剧中刘烨饰演的主席,大量的镜头都在干嘛呢?在抽烟。我看的时候起初有点迷惑,怎么尽在抽烟?但你仔细一想,一个人身上扛一支队伍命运的压力。我想抽烟是一种表象,实质一是在应对压力,让自己静下来;二是通过思考找出路。所以我说刘烨饰演的主席,不是一上来就「敌军围困万千重,我自岿然不动」,而更像每一个面对巨大压力的普通人,先稳住自己,再解决问题。对,就这四个字:稳住自己,解决问题。人一旦有了定力,定力中产生定见,一切事情就会有转机。电影的魅力在于,它能把你听到的那些人生经验、至理名言给具象化了。这种具象不是理论的,而是人物透过镜头传递的感染力,由此带给你信心。这些信心包括什么呢?相信任何难题都存在破绽。红军在川滇黔之境面对的包围圈,看似牢不可破其实四处透风。云南的龙云、四川的刘湘、贵州的王家烈,三个军阀,就是三堵透风的墙。电影对这几个人物的刻画不多,但很精彩,精彩就精彩在,这是几个「漏风」的人。再有,相信任何难题也都是人来解决的。这个解决的方式是,在充分分析研判的基础上,掌握自身优势,把握对手特点,把所有的致胜因素都考虑进来,然后坚决按自己独立思考的意见办。剧中有个场景,也算是历史中的名场面了。在要不要进攻打鼓新场的问题上,主席和其他同志们的争论很大。当晚,主席与恩来同志油灯夜谈,恩来啊,你跟蒋介石在黄埔共事过两年,你对他怎么看?恩来同志据实相告:蒋介石这个人写日记啊!最后事实验证主席的正确。怎么做到的?实事求是,把问题想透,把所有要素都分析到。老蒋的性格要素也要摸到。如果说电影还能传递给人什么信心的话,那就是,困难总能得到解决,有时甚至是以一种「天助我也」的方式。红军长征的故事为什么经久不衰,因为它充满传奇。电影中有一幕部队攀爬绝壁,奇袭点金山,看似很夸张,但历史上还真的有。杨成武将军曾回忆,红军后来打腊子口时遇到峭壁近百米高,一筹莫展之际一个苗族战士自告奋勇,他有攀岩的绝技,率先爬到顶端,开辟出一条「天路」。事后看来,这位战士有点像神兵天降,连姓名都没有留下,大家只知道他的外号叫“云贵川”。同样的,在电影《四渡》的尾声,部队来到云南境内,烟锁雾罩,没有地图,看似没有办法了。这时部队忽然缴获了军阀龙云的军需,里面竟然有十万分之一的军事地图。到底是部队缴获的呢?还是龙云主动「献」来的呢?管他的,反正有一种乐观主义,就是相信历经山重水复,总会柳暗花明。正如电影的尾声,我方缴获地图后,朱老总高兴地说:正想打瞌睡呢,就有人送枕头。关注这个传达室更容易看到我的推送
〖One〗、022疫情防控个人工作总结精选(8篇)(篇一) 我县党员干部主动投入到宣传普及、消毒防疫、就医转诊等疫情防控一线,用基层干部强烈的担当精神,树起了守护百姓健康平安的坚强屏障。 一是当好疫情防控宣传员。
〖Two〗、疫情防控工作总结2022(篇一) 疫情就是命令,防控就是责任!在新型冠状病毒肺炎疫情汹涌扑来的时候,xx城管系统立即启动应急响应机制,认真落实区委、政府各项防控措施,全力以赴做好春节期间环境卫生保障和疫情防控工作,给广大市民营造一个洁净、安全的节日环境。
〖Three〗、疫情防控工作总结及下一步工作计划2022精选5篇(一) 根据市局工作要求和区新型冠状病毒感染的肺炎疫情处置工作领导小组安排,我们全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控物资保障工作,现将工作情况总结汇报如下。 主要工作情况 (一)强化组织保障,突出党建引领作用。
〖Four〗、抗击疫情个人工作总结1 根据近期关于疫情防控工作的部署,坚持“外防输入、内防反弹”的任务目标,严守辖区疫情防控阵地。主要有以下三个方面: 建立防控网络,确保排查工作有效彻底 防范工作必须由内而外,严管跨境业务企业疫情防控工作,落实“三点一线”闭环管理。
〖Five〗、022保安疫情防控工作总结篇1 为有效防范新型冠状病毒感染肺炎疫情输入,加强街道办事处疫情防控和应对工作,街道办事处采取了四项工作措施,全力保障广大人民群众的身体健康和生命安全。
疫情期间个人工作总结报告范文
电影《四渡》是我今年很期待的一部作品。原因很简单,老版经典的《四渡赤水》是1983年上映的,距今已有四十多年,可以说是两代人的时间。这期间电影制作的技法和风格都已发生了巨大的变化。就像国外有重拍名著的传统,故事大家都很清楚,但一代人有一代人的审美偏好,重新演绎的四渡赤水是什么样子?让人好奇。坦白说,战争片难拍,中国的战争题材更难拍,四渡赤水更是难上加难。难点我认为主要有两个。第一,要在有限的篇幅里,把战役过程表现清楚很不容易。四渡赤水涉及到部队行军路线的数次来回切换,其中有主力的、有掩护的,还有佯攻的。这只是我军,更何况还有敌军,敌军里的中央军和各路军阀呢?战役过程拍不清楚,观众云里雾里;而太拘泥于拍过程,又容易弄成战役精讲,失去了电影该有的韵味。第二,战争的核心是人,既有重点人物,又有群像,人物一多,处理不好就会乱。电影既要反映出指挥者的智慧和谋略,又要表现基层士兵的勇气与牺牲;既要讲正确的军事路线如何指引胜利,又要讲强大的精神力量如何战胜敌人。这算是中国的战争题材电影的某种公式,而艺术作品又不能完全套用公式,必须有创新,这就更不容易。《四渡》上映的第一时间我就去看了,可以说这部新作的一大特点,就是给这个耳熟能详的题材,赋予了全新的视觉冲击力,直接说就是一个字:燃。打个比方吧,上一个世代的同类电影像静水,讲究静水深流;而《四渡》采取的一种节奏是激流奔涌,又像出拳,感觉到快的同时,镜头又时不时会收缩,带领观众直击重点之上。用运动的镜头,表现运动的战役。有两个镜头我印象非常深。一个是主席这边讲到「三军团的包抄,五军团的马刀,一军团的冲锋」,镜头马上落到一军团的林军团长,他那碗常吃的黄豆上。27岁的军团长这时意气风发,一道光打到他那张极具辨识度的脸上。这一幕我相信我们的读者未曾见过,但都会觉得似曾相识。另一个镜头则是主席和蒋介石,双方统帅的隔空对视。这里就要提到电影又一大特点了,我认为也是这次《四渡》的一大成功之处:它拍出了一种强烈的「对弈感」。谁的和谁的对弈?自然是两位统帅,主席和蒋介石的对弈,也是两个统帅部的对弈。这是一个很巧妙的格局:双方的部署,部队的调动,你怎么围堵我、你又如何被我牵着鼻子走,乃至各方内部的争论、拉扯,等等这些复杂要素,全都被容纳进对弈的格局中了。电影的镜头无疑也在突出这种对弈,连双方所用的棋子,都凸显着差异。譬如全程中,蒋介石都在他的豪华沙盘上插旗子,而主席则在我军的简陋地图上摆辣椒。最终当然是辣椒战胜了豪华沙盘。对弈局有个什么好处呢?高手的棋局自然会吸引旁人的围观,有时候围观的人比下棋的人还紧张刺激。谁是围观的人?我们观众啊。统帅的对弈是冷静而焦灼,是烧脑的,而在战场的对垒上,则充满着热血与牺牲。电影以一个排长赵德发和一个新兵蛋子阿金的视角,诠释了战争与人的命题。人的感情在残酷的战斗面前,应该怎样隐忍、应该怎样宣泄,电影在快节奏中花了相当的笔墨去展现这一点。我认为这是电影的第三大特点,其他的不多说,你们自己去看。在观影的体验之外想说点什么呢?就是当我们观看这类革命历史题材时,我们究竟能从中获得什么?我想大家与我会有些同感。一是从军事和历史的角度,体悟胜败之术,也是感叹历史兴亡。二是精神力量的角度。网上现在非常流行一句话,磁场弱了,红色的歌听起来,红色的电影看起来。这说明一个现象,喝「鸡汤」的人越来越少了,搞「硬核」的越来越多了。还有什么比革命更硬核的呢?一杆入球韩漫,爱液官网登录入口网址,磁场弱了,需要补一补。这次我看《四渡》的时候,两个多小时的时间,很奇怪的,脑子里总是浮现一句话,这句话是:很多所谓灾难化的想象,都是不存在的。四渡赤水为什么经典?它不仅是一个军事上的澎拜叙事,更是一个命运上的经典翻盘。你说灾难化的想象吧,有什么比三万人被四十万人重兵围堵更灾难的呢?电影中有一句台词,我喜欢极了,是朱老总说的:动起来才有胜算。一支部队可以是一个人,一个人也可以是一支队伍。人首先不应该有灾难化的想象,哪怕在面对危机的时候,也尽量不要去思考危机本身,而是动起来思考破解危机之法。众所周知,四渡赤水是由土城之战失利开始的,这是主席接手军事指挥后的第一仗,但失败了。失败了,也不要妄自菲薄,也不要硬顶,就赶紧想退路,此路不通走别路。剧中刘烨饰演的主席,大量的镜头都在干嘛呢?在抽烟。我看的时候起初有点迷惑,怎么尽在抽烟?但你仔细一想,一个人身上扛一支队伍命运的压力。我想抽烟是一种表象,实质一是在应对压力,让自己静下来;二是通过思考找出路。所以我说刘烨饰演的主席,不是一上来就「敌军围困万千重,我自岿然不动」,而更像每一个面对巨大压力的普通人,先稳住自己,再解决问题。对,就这四个字:稳住自己,解决问题。人一旦有了定力,定力中产生定见,一切事情就会有转机。电影的魅力在于,它能把你听到的那些人生经验、至理名言给具象化了。这种具象不是理论的,而是人物透过镜头传递的感染力,由此带给你信心。这些信心包括什么呢?相信任何难题都存在破绽。红军在川滇黔之境面对的包围圈,看似牢不可破其实四处透风。云南的龙云、四川的刘湘、贵州的王家烈,三个军阀,就是三堵透风的墙。电影对这几个人物的刻画不多,但很精彩,精彩就精彩在,这是几个「漏风」的人。再有,相信任何难题也都是人来解决的。这个解决的方式是,在充分分析研判的基础上,掌握自身优势,把握对手特点,把所有的致胜因素都考虑进来,然后坚决按自己独立思考的意见办。剧中有个场景,也算是历史中的名场面了。在要不要进攻打鼓新场的问题上,主席和其他同志们的争论很大。当晚,主席与恩来同志油灯夜谈,恩来啊,你跟蒋介石在黄埔共事过两年,你对他怎么看?恩来同志据实相告:蒋介石这个人写日记啊!最后事实验证主席的正确。怎么做到的?实事求是,把问题想透,把所有要素都分析到。老蒋的性格要素也要摸到。如果说电影还能传递给人什么信心的话,那就是,困难总能得到解决,有时甚至是以一种「天助我也」的方式。红军长征的故事为什么经久不衰,因为它充满传奇。电影中有一幕部队攀爬绝壁,奇袭点金山,看似很夸张,但历史上还真的有。杨成武将军曾回忆,红军后来打腊子口时遇到峭壁近百米高,一筹莫展之际一个苗族战士自告奋勇,他有攀岩的绝技,率先爬到顶端,开辟出一条「天路」。事后看来,这位战士有点像神兵天降,连姓名都没有留下,大家只知道他的外号叫“云贵川”。同样的,在电影《四渡》的尾声,部队来到云南境内,烟锁雾罩,没有地图,看似没有办法了。这时部队忽然缴获了军阀龙云的军需,里面竟然有十万分之一的军事地图。到底是部队缴获的呢?还是龙云主动「献」来的呢?管他的,反正有一种乐观主义,就是相信历经山重水复,总会柳暗花明。正如电影的尾声,我方缴获地图后,朱老总高兴地说:正想打瞌睡呢,就有人送枕头。关注这个传达室更容易看到我的推送
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电影《四渡》是我今年很期待的一部作品。原因很简单,老版经典的《四渡赤水》是1983年上映的,距今已有四十多年,可以说是两代人的时间。这期间电影制作的技法和风格都已发生了巨大的变化。就像国外有重拍名著的传统,故事大家都很清楚,但一代人有一代人的审美偏好,重新演绎的四渡赤水是什么样子?让人好奇。坦白说,战争片难拍,中国的战争题材更难拍,四渡赤水更是难上加难。难点我认为主要有两个。第一,要在有限的篇幅里,把战役过程表现清楚很不容易。四渡赤水涉及到部队行军路线的数次来回切换,其中有主力的、有掩护的,还有佯攻的。这只是我军,更何况还有敌军,敌军里的中央军和各路军阀呢?战役过程拍不清楚,观众云里雾里;而太拘泥于拍过程,又容易弄成战役精讲,失去了电影该有的韵味。第二,战争的核心是人,既有重点人物,又有群像,人物一多,处理不好就会乱。电影既要反映出指挥者的智慧和谋略,又要表现基层士兵的勇气与牺牲;既要讲正确的军事路线如何指引胜利,又要讲强大的精神力量如何战胜敌人。这算是中国的战争题材电影的某种公式,而艺术作品又不能完全套用公式,必须有创新,这就更不容易。《四渡》上映的第一时间我就去看了,可以说这部新作的一大特点,就是给这个耳熟能详的题材,赋予了全新的视觉冲击力,直接说就是一个字:燃。打个比方吧,上一个世代的同类电影像静水,讲究静水深流;而《四渡》采取的一种节奏是激流奔涌,又像出拳,感觉到快的同时,镜头又时不时会收缩,带领观众直击重点之上。用运动的镜头,表现运动的战役。有两个镜头我印象非常深。一个是主席这边讲到「三军团的包抄,五军团的马刀,一军团的冲锋」,镜头马上落到一军团的林军团长,他那碗常吃的黄豆上。27岁的军团长这时意气风发,一道光打到他那张极具辨识度的脸上。这一幕我相信我们的读者未曾见过,但都会觉得似曾相识。另一个镜头则是主席和蒋介石,双方统帅的隔空对视。这里就要提到电影又一大特点了,我认为也是这次《四渡》的一大成功之处:它拍出了一种强烈的「对弈感」。谁的和谁的对弈?自然是两位统帅,主席和蒋介石的对弈,也是两个统帅部的对弈。这是一个很巧妙的格局:双方的部署,部队的调动,你怎么围堵我、你又如何被我牵着鼻子走,乃至各方内部的争论、拉扯,等等这些复杂要素,全都被容纳进对弈的格局中了。电影的镜头无疑也在突出这种对弈,连双方所用的棋子,都凸显着差异。譬如全程中,蒋介石都在他的豪华沙盘上插旗子,而主席则在我军的简陋地图上摆辣椒。最终当然是辣椒战胜了豪华沙盘。对弈局有个什么好处呢?高手的棋局自然会吸引旁人的围观,有时候围观的人比下棋的人还紧张刺激。谁是围观的人?我们观众啊。统帅的对弈是冷静而焦灼,是烧脑的,而在战场的对垒上,则充满着热血与牺牲。电影以一个排长赵德发和一个新兵蛋子阿金的视角,诠释了战争与人的命题。人的感情在残酷的战斗面前,应该怎样隐忍、应该怎样宣泄,电影在快节奏中花了相当的笔墨去展现这一点。我认为这是电影的第三大特点,其他的不多说,你们自己去看。在观影的体验之外想说点什么呢?就是当我们观看这类革命历史题材时,我们究竟能从中获得什么?我想大家与我会有些同感。一是从军事和历史的角度,体悟胜败之术,也是感叹历史兴亡。二是精神力量的角度。网上现在非常流行一句话,磁场弱了,红色的歌听起来,红色的电影看起来。这说明一个现象,喝「鸡汤」的人越来越少了,搞「硬核」的越来越多了。还有什么比革命更硬核的呢?一杆入球韩漫,爱液官网登录入口网址,磁场弱了,需要补一补。这次我看《四渡》的时候,两个多小时的时间,很奇怪的,脑子里总是浮现一句话,这句话是:很多所谓灾难化的想象,都是不存在的。四渡赤水为什么经典?它不仅是一个军事上的澎拜叙事,更是一个命运上的经典翻盘。你说灾难化的想象吧,有什么比三万人被四十万人重兵围堵更灾难的呢?电影中有一句台词,我喜欢极了,是朱老总说的:动起来才有胜算。一支部队可以是一个人,一个人也可以是一支队伍。人首先不应该有灾难化的想象,哪怕在面对危机的时候,也尽量不要去思考危机本身,而是动起来思考破解危机之法。众所周知,四渡赤水是由土城之战失利开始的,这是主席接手军事指挥后的第一仗,但失败了。失败了,也不要妄自菲薄,也不要硬顶,就赶紧想退路,此路不通走别路。剧中刘烨饰演的主席,大量的镜头都在干嘛呢?在抽烟。我看的时候起初有点迷惑,怎么尽在抽烟?但你仔细一想,一个人身上扛一支队伍命运的压力。我想抽烟是一种表象,实质一是在应对压力,让自己静下来;二是通过思考找出路。所以我说刘烨饰演的主席,不是一上来就「敌军围困万千重,我自岿然不动」,而更像每一个面对巨大压力的普通人,先稳住自己,再解决问题。对,就这四个字:稳住自己,解决问题。人一旦有了定力,定力中产生定见,一切事情就会有转机。电影的魅力在于,它能把你听到的那些人生经验、至理名言给具象化了。这种具象不是理论的,而是人物透过镜头传递的感染力,由此带给你信心。这些信心包括什么呢?相信任何难题都存在破绽。红军在川滇黔之境面对的包围圈,看似牢不可破其实四处透风。云南的龙云、四川的刘湘、贵州的王家烈,三个军阀,就是三堵透风的墙。电影对这几个人物的刻画不多,但很精彩,精彩就精彩在,这是几个「漏风」的人。再有,相信任何难题也都是人来解决的。这个解决的方式是,在充分分析研判的基础上,掌握自身优势,把握对手特点,把所有的致胜因素都考虑进来,然后坚决按自己独立思考的意见办。剧中有个场景,也算是历史中的名场面了。在要不要进攻打鼓新场的问题上,主席和其他同志们的争论很大。当晚,主席与恩来同志油灯夜谈,恩来啊,你跟蒋介石在黄埔共事过两年,你对他怎么看?恩来同志据实相告:蒋介石这个人写日记啊!最后事实验证主席的正确。怎么做到的?实事求是,把问题想透,把所有要素都分析到。老蒋的性格要素也要摸到。如果说电影还能传递给人什么信心的话,那就是,困难总能得到解决,有时甚至是以一种「天助我也」的方式。红军长征的故事为什么经久不衰,因为它充满传奇。电影中有一幕部队攀爬绝壁,奇袭点金山,看似很夸张,但历史上还真的有。杨成武将军曾回忆,红军后来打腊子口时遇到峭壁近百米高,一筹莫展之际一个苗族战士自告奋勇,他有攀岩的绝技,率先爬到顶端,开辟出一条「天路」。事后看来,这位战士有点像神兵天降,连姓名都没有留下,大家只知道他的外号叫“云贵川”。同样的,在电影《四渡》的尾声,部队来到云南境内,烟锁雾罩,没有地图,看似没有办法了。这时部队忽然缴获了军阀龙云的军需,里面竟然有十万分之一的军事地图。到底是部队缴获的呢?还是龙云主动「献」来的呢?管他的,反正有一种乐观主义,就是相信历经山重水复,总会柳暗花明。正如电影的尾声,我方缴获地图后,朱老总高兴地说:正想打瞌睡呢,就有人送枕头。关注这个传达室更容易看到我的推送
《天才游戏》定档清明彭昱畅丁禹兮卷入危险游戏
电影《四渡》是我今年很期待的一部作品。原因很简单,老版经典的《四渡赤水》是1983年上映的,距今已有四十多年,可以说是两代人的时间。这期间电影制作的技法和风格都已发生了巨大的变化。就像国外有重拍名著的传统,故事大家都很清楚,但一代人有一代人的审美偏好,重新演绎的四渡赤水是什么样子?让人好奇。坦白说,战争片难拍,中国的战争题材更难拍,四渡赤水更是难上加难。难点我认为主要有两个。第一,要在有限的篇幅里,把战役过程表现清楚很不容易。四渡赤水涉及到部队行军路线的数次来回切换,其中有主力的、有掩护的,还有佯攻的。这只是我军,更何况还有敌军,敌军里的中央军和各路军阀呢?战役过程拍不清楚,观众云里雾里;而太拘泥于拍过程,又容易弄成战役精讲,失去了电影该有的韵味。第二,战争的核心是人,既有重点人物,又有群像,人物一多,处理不好就会乱。电影既要反映出指挥者的智慧和谋略,又要表现基层士兵的勇气与牺牲;既要讲正确的军事路线如何指引胜利,又要讲强大的精神力量如何战胜敌人。这算是中国的战争题材电影的某种公式,而艺术作品又不能完全套用公式,必须有创新,这就更不容易。《四渡》上映的第一时间我就去看了,可以说这部新作的一大特点,就是给这个耳熟能详的题材,赋予了全新的视觉冲击力,直接说就是一个字:燃。打个比方吧,上一个世代的同类电影像静水,讲究静水深流;而《四渡》采取的一种节奏是激流奔涌,又像出拳,感觉到快的同时,镜头又时不时会收缩,带领观众直击重点之上。用运动的镜头,表现运动的战役。有两个镜头我印象非常深。一个是主席这边讲到「三军团的包抄,五军团的马刀,一军团的冲锋」,镜头马上落到一军团的林军团长,他那碗常吃的黄豆上。27岁的军团长这时意气风发,一道光打到他那张极具辨识度的脸上。这一幕我相信我们的读者未曾见过,但都会觉得似曾相识。另一个镜头则是主席和蒋介石,双方统帅的隔空对视。这里就要提到电影又一大特点了,我认为也是这次《四渡》的一大成功之处:它拍出了一种强烈的「对弈感」。谁的和谁的对弈?自然是两位统帅,主席和蒋介石的对弈,也是两个统帅部的对弈。这是一个很巧妙的格局:双方的部署,部队的调动,你怎么围堵我、你又如何被我牵着鼻子走,乃至各方内部的争论、拉扯,等等这些复杂要素,全都被容纳进对弈的格局中了。电影的镜头无疑也在突出这种对弈,连双方所用的棋子,都凸显着差异。譬如全程中,蒋介石都在他的豪华沙盘上插旗子,而主席则在我军的简陋地图上摆辣椒。最终当然是辣椒战胜了豪华沙盘。对弈局有个什么好处呢?高手的棋局自然会吸引旁人的围观,有时候围观的人比下棋的人还紧张刺激。谁是围观的人?我们观众啊。统帅的对弈是冷静而焦灼,是烧脑的,而在战场的对垒上,则充满着热血与牺牲。电影以一个排长赵德发和一个新兵蛋子阿金的视角,诠释了战争与人的命题。人的感情在残酷的战斗面前,应该怎样隐忍、应该怎样宣泄,电影在快节奏中花了相当的笔墨去展现这一点。我认为这是电影的第三大特点,其他的不多说,你们自己去看。在观影的体验之外想说点什么呢?就是当我们观看这类革命历史题材时,我们究竟能从中获得什么?我想大家与我会有些同感。一是从军事和历史的角度,体悟胜败之术,也是感叹历史兴亡。二是精神力量的角度。网上现在非常流行一句话,磁场弱了,红色的歌听起来,红色的电影看起来。这说明一个现象,喝「鸡汤」的人越来越少了,搞「硬核」的越来越多了。还有什么比革命更硬核的呢?一杆入球韩漫,爱液官网登录入口网址,磁场弱了,需要补一补。这次我看《四渡》的时候,两个多小时的时间,很奇怪的,脑子里总是浮现一句话,这句话是:很多所谓灾难化的想象,都是不存在的。四渡赤水为什么经典?它不仅是一个军事上的澎拜叙事,更是一个命运上的经典翻盘。你说灾难化的想象吧,有什么比三万人被四十万人重兵围堵更灾难的呢?电影中有一句台词,我喜欢极了,是朱老总说的:动起来才有胜算。一支部队可以是一个人,一个人也可以是一支队伍。人首先不应该有灾难化的想象,哪怕在面对危机的时候,也尽量不要去思考危机本身,而是动起来思考破解危机之法。众所周知,四渡赤水是由土城之战失利开始的,这是主席接手军事指挥后的第一仗,但失败了。失败了,也不要妄自菲薄,也不要硬顶,就赶紧想退路,此路不通走别路。剧中刘烨饰演的主席,大量的镜头都在干嘛呢?在抽烟。我看的时候起初有点迷惑,怎么尽在抽烟?但你仔细一想,一个人身上扛一支队伍命运的压力。我想抽烟是一种表象,实质一是在应对压力,让自己静下来;二是通过思考找出路。所以我说刘烨饰演的主席,不是一上来就「敌军围困万千重,我自岿然不动」,而更像每一个面对巨大压力的普通人,先稳住自己,再解决问题。对,就这四个字:稳住自己,解决问题。人一旦有了定力,定力中产生定见,一切事情就会有转机。电影的魅力在于,它能把你听到的那些人生经验、至理名言给具象化了。这种具象不是理论的,而是人物透过镜头传递的感染力,由此带给你信心。这些信心包括什么呢?相信任何难题都存在破绽。红军在川滇黔之境面对的包围圈,看似牢不可破其实四处透风。云南的龙云、四川的刘湘、贵州的王家烈,三个军阀,就是三堵透风的墙。电影对这几个人物的刻画不多,但很精彩,精彩就精彩在,这是几个「漏风」的人。再有,相信任何难题也都是人来解决的。这个解决的方式是,在充分分析研判的基础上,掌握自身优势,把握对手特点,把所有的致胜因素都考虑进来,然后坚决按自己独立思考的意见办。剧中有个场景,也算是历史中的名场面了。在要不要进攻打鼓新场的问题上,主席和其他同志们的争论很大。当晚,主席与恩来同志油灯夜谈,恩来啊,你跟蒋介石在黄埔共事过两年,你对他怎么看?恩来同志据实相告:蒋介石这个人写日记啊!最后事实验证主席的正确。怎么做到的?实事求是,把问题想透,把所有要素都分析到。老蒋的性格要素也要摸到。如果说电影还能传递给人什么信心的话,那就是,困难总能得到解决,有时甚至是以一种「天助我也」的方式。红军长征的故事为什么经久不衰,因为它充满传奇。电影中有一幕部队攀爬绝壁,奇袭点金山,看似很夸张,但历史上还真的有。杨成武将军曾回忆,红军后来打腊子口时遇到峭壁近百米高,一筹莫展之际一个苗族战士自告奋勇,他有攀岩的绝技,率先爬到顶端,开辟出一条「天路」。事后看来,这位战士有点像神兵天降,连姓名都没有留下,大家只知道他的外号叫“云贵川”。同样的,在电影《四渡》的尾声,部队来到云南境内,烟锁雾罩,没有地图,看似没有办法了。这时部队忽然缴获了军阀龙云的军需,里面竟然有十万分之一的军事地图。到底是部队缴获的呢?还是龙云主动「献」来的呢?管他的,反正有一种乐观主义,就是相信历经山重水复,总会柳暗花明。正如电影的尾声,我方缴获地图后,朱老总高兴地说:正想打瞌睡呢,就有人送枕头。关注这个传达室更容易看到我的推送
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